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曾有人问中国铁建卢赛尔体育场项目副经理黄韬睿对自己海外工作的定位是什么，他的回答是“中国制造的推广者”。

“卡塔尔用的是欧美标准，卢赛尔体育场项目的监理、设计、顾问都是欧美公司，要把中国的技术、产品推广出去，不仅得我们的东西质量过硬，还得按照对方的思维方式和逻辑讲好中国故事。”黄韬睿说，中国人的习惯是先铺垫一大段然后说结论，而欧美人是先要结论再一层层解释。“如果讲不好，对方很容易失去耐心，也就很难接受我们的东西。用词稍不准确，就会导致误解，造成很大的麻烦。”

学交通工程专业的黄韬睿，凭借优秀的语言能力和沟通能力，被委派管理卢赛尔体育场项目的几家中国专业分包，协助他们与业主、监理和其他分包的英文沟通、方案讨论。

虽然善于讲故事，但因习惯的规范标准不同、对技术原理的理解不同，与外方团队讨论、沟通的过程总是一波三折，“和监理‘吵架’是家常便饭”。

比较艰难的一次是因为关键结构部件球铰支座的设计。“球铰支座能释放风压和温度应力，保障主体结构的安全，需要根据工程要求设计加工制作，没有现成的产品可以采购，加工周期很长。我们想用国产的，就找了与同济大学有产学研合作的一家企业来设计制作。”当黄韬睿把计算书交给负责结构计算审批的监理工程师时，后者说：“这个传力路径不对。”黄韬睿解释，监理不听，一副教师爷的姿态说：“黄，每个人都会犯错的。”“我回答‘我把同样的话回敬给您’。”黄韬睿解释，“按照他的算法，支座得放大一倍，不仅不经济，其它连接部件的设计都要跟着改，会对工期造成很大影响，坚决不能让步。”在黄韬睿的据理力争和细致讲解下，监理终于仔细看了计算书和软件模拟规则解释，批准了设计。

“我们的‘吵’只是工作上的争论，‘吵’的过程更是相互了解、相互学习、建立信任的过程。”之前，监理不会使用计算机软件设计计算结构，也不信任软件导出的计算书。但体育场结构非常复杂，手算是不现实的。后来监理尝到了软件计算的甜头，到工程后期，黄韬睿按照规范公式提交简化的安全网手算计算书时，监理说：“只手算不行，得用计算机模拟。”多次来往后，监理建立了对中国技术、产品的信心，黄韬睿再提交计算书，其态度大为改变，“北京建筑设计研究院算过了，不用看了，批准。”

因为对欧美标准、规范比较熟悉，北京建筑设计研究院做的设计比较符合对方要求。“对方一看就能明白，回答问题也能根据对方的标准、规范说清楚，所以在欧美公司中风评比较好。如果计算书没按对方的规范做，他即使知道你的计算是对的也不会批准。”

在北京建筑设计研究院获得认可的加持下，黄韬睿帮助浙江大学的技术、产品在项目中得到应用。安装水平索时，需要绝对索力的检测设备。“已有的方法、设备不能满足要求，正好浙江大学段元锋教授团队新开发出一套电磁弹式绝对索力检测系统，很适合。”然而，浙江大学的这套系统开发出来时间未久，刚刚获得中美双认证，知名度、认可度还不高，尚未在国外工程中应用。“这是推广中国技术、产品的好机会，我必须力推！”黄韬睿不厌其烦，一遍遍向业主介绍这套系统的原理，一遍遍向业主展示这套系统在国内几座桥梁上用过的效果……“在北京建筑设计研究院和浙大名校名气的助攻下，业主终于同意选用浙江大学的电磁弹式索力检测系统，我也终于让中国技术、产品在国际一流项目上大放光彩！”黄韬睿嘴角上扬。

卢赛尔体育场是中国企业首次承建的世界杯主场馆，可容纳80000人同时观赛，是目前全球最大跨度的双层索网屋面单体建筑，也是全球规模最大、系统最复杂、设计标准最高、技术最先进、国际化程度最高的世界杯主场馆。中国铁建汇聚全球20多个国家110家企业7000多名中外建设者，历时2118天共同打造这座建筑面积19.5万平方米的“金色之碗”，为世界杯顶级体育场馆的设计施工提供了全产业链的中国方案、中国产品和中国技术。

当地时间11月9日，2022年卡塔尔世界杯特别版纪念钞票和硬币正式亮相，22卡塔尔里亚尔纸币的一面印有由中企承建的卢赛尔体育场图案。这是中国制造第二次出现在卡塔尔货币上，此前，2020年12月发行的新版10卡塔尔里亚尔纸币上也印有卢赛尔体育场图案。

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