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11月9日，随着一车电缆终端等配农网物资完成快速配送卸车，威海市环翠区35千伏望岛站10千伏新悦线线路新建工程现场安装调试工作如火如荼地展开，工程所需所有物资均由国网威海供电公司供应链运营中心统筹供应。威海供电公司以“快递式物资供应”为目标，提升各类物资供应质效，确保按期交付，助力今年迎峰度冬重点工程顺利投产，为服务地方经济守好电力物资“粮草关”。

今年，为改善传统物资供应模式中物资采购、履约催交、仓库保管、结算等方面存在的问题，威海供电公司整合计划、履约、质检、仓储、配送、结算全链条专业力量，有序实施物资供应链数智化改革，推动物资管理模式由传统被动型向智慧服务型转变。

为提升迎峰度冬物资保障的精准性，实现靶向供应，威海供电公司结合近三年物资耗用情况自主研发配农网物资需求预测模型，基于大数据分析开展迎峰度冬“高频”需求物资预测，联合项目部门灵活应用实物储备、供应商寄存等多种方式超前寄存储备迎峰度冬物资，实现提前“应买尽买”，用时“应有尽有”。

在履约阶段，积极应对疫情防控常态化的大形势，充分发挥供应链运营中心“智慧大脑”作用，全面推行数字化履约，应用5E一中心超前预判履约风险、健全预警督办机制，通过线上催交留痕、在线图纸确认、电子单据流转推进物资供应全链智慧化转型，物资供应周期压减33%。

为保障迎峰度冬工程入网物资质量，威海供电公司开展智慧升级，应用储能式大电流技术、集成化检测工位开展智能化检测，同步加强物资全链条质量监督管控，优化到货物资检测机制，实行落地直检、数据直传、快检快出。

此外，依托“精致电网”建设，威海供电公司打造了市县一体全量资源池，搭建4（市县周转库）+104（专业仓）仓储网络，推行数字化管理模式，库存情况动态更新，针对迎峰度冬“高频”物资划定库存红线，低于红线自动提醒补库，全面推行“抢单+派单”智能配送、迎峰度冬工程物资成套式配送，构建市域1.5小时物资供应圈，即使在电网建设高峰时期，也能有效满足物资保障需求。

下一步，威海供电公司将进一步夯实“平时服务，战时攻坚”物资保障基石，推进“绿色现场数智供应链”建设，推广智能货柜、检测机器人等数字员工应用，做好物资保障，服务“六稳”“六保”大局。（来源：大众日报）

关键词： 威海供电公司 物资供应 物资保障