(相关资料图)

成立协调督查专班细化分解年度任务，开展“大走访大调研”督导各项滞后工作，建立监督工作制度保障各项年度任务如期完成……近期，南关区通过系统全面督查调度，推动各责任部门切实扛起责任、各相关部门积极配合，抢进度、抢发展、抢实效，向全年目标任务精准发力。

南关区认真落实“三督三抓”，即督调度、抓统筹，督落实、抓部署，督进展、抓成果。围绕“十大工程”工作目标，成立了10个工作专班，每个专班由1~2名副区级领导担任组长，下设各专班牵头单位、办公室、联络员，梳理“六城联动”“四个服务”等全局性工作的共性发力点，分别调度各自领域年度重点工作，倒排工期、明确节点、列出清单。同时，成立协调督查专班，根据各专班任务列表，细化分解“十四五”期间目标任务96项、年度任务411项，分别确定责任领导、责任部门、配合部门，为各项工作开展提供有效抓手。

南关区按照内容、点位、人员、时间“四个具体”要求，通过各专班上报工作方案、实地走访项目点位、开展“大走访大调研”等方式，建立起广泛的“督查战线”，了解各项工作落实情况，并利用电话提醒、发送提示函等方法，督导各项滞后工作尽快落实。建立“周会商、月总结、季调度”工作制度，确保及时了解各项工作最新进度，通过进度分析，深挖堵点问题，研究解决方案，确保数据指标按计划推进，如期实现各项年度任务。截至目前，共进行进度提醒26次，发送提示函12件，形成了扁平化指挥、上下贯通、多点支撑、信息共享的“作战模式”。

关键词： 目标任务 各项工作 工作制度