渤海湾北岸，转岗的汪生平和辽河油田储气库人十年磨一剑，建成并成功运行东北第一大储气库，既为老油田绿色转型蹚出了新路，又为保障国家能源安全作出了新贡献。

即便是周末，汪生平的日程也安排得满满当当。9月17日，他上午刚过完今冬采气方案，下午又要去现场查看装置检修进度。到储气库工作这些年，他凡事“赶早不赶晚”。办公室墙上的挂钟，也被特意调快了10分钟。

47岁的汪生平，现任辽河油田储气库公司常务副经理。12年前，他从辽河油田一家采油单位竞聘到新成立的储气库项目部，从一名热注安全管理员转型为一名储气库建设者。“相对采油而言，储气库是新兴业务，发展空间大。我不想错过这次机会。”汪生平坦言。

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汪生平的“跨界”与国家加快天然气产供储销体系建设的部署密不可分。

彼时，我国天然气消费量正以每年两位数的速度迅猛增长。由于季节供需矛盾突出，作为重要调峰手段的储气库开始进入“补短板”加速跑时期。作为国内最大天然气供应商，中国石油率先启动了国内首批大型储气库建设，辽河油田双6储气库便是其中之一。

“那时项目部只有30来人，懂储气库业务的更是屈指可数。刚转岗过来，啥都不懂，急得嘴上起泡。”汪生平转岗的不易，正是辽河油田储气库业务艰难起步的缩影。

项目部成立初期，辽河油田组织12人赴大港油田开展为期半年的储气库业务培训。“在同批参加培训的年轻人中，他是最勤奋的一个。”当年一起参加培训的同事王鑫说，培训的半年里，别人都回家两三趟，汪生平只在过年时才回家一次。培训教材被他翻出了厚厚的卷边，每页上都做满了工整的笔记。

功夫不负有心人，汪生平很快成为单位为数不多熟悉储气库自动化设备的骨干。2013年7月的一天，他右脚踝不小心崴伤，而第二天原本计划要去北京参加进口阀门招标。

“这是咱们第一次购买进口阀门，我不想错过这次学习机会!”他坚持要去。

时值盛夏，一到北京，他的脚踝就肿起来了，皮鞋套不上，只能踩着后跟，一瘸一拐走到现场。参加招标的3天时间里，他就阀门的功能、参数等细节，与供应商紧密对接，确保买回来的阀门用得了、用得好。

意想不到的是，他这次“逞能”，后来还真派上了用场。

2014年4月，双6储气库注气投产。中控室发出指令后，进站第一道阀门无法正常开启。众人手足无措之际，全程参与阀门采购、安装、调试的汪生平意识到，是紧急关断手柄没有复位，导致阀门无法远程启动。他拎起一把螺丝刀，快步来到阀门前，将手柄复位后，气流进入站内。

储气库建设曲折艰辛，储气库平稳运行也不容易。每年一进入10月份，汪生平就要进入“每个毛孔都紧张”的保供状态。

10年来，天然气在我国一次能源消费结构中的比重从4.7%提升至8.9%，北方地区冬季使用天然气采暖的面积逐年增加。东北的冬天，寒冷而漫长，作为东三省最大的储气库，辽河储气库群是保障千家万户温暖过冬的重要“气仓”。

2016年冬，双6储气库迎来首轮采气。新设备、新工艺、新员工，装置平稳运行困难重重。“最头疼的就是采气过程中带出凝析油。”汪生平说。由于之前没有采气经验，加之分离器液位读数与实际值之间存在误差，导致他们按照设计参数操作时，凝析油不能分离干净，进而导致乙二醇装置滤芯堵塞，影响脱水效果。

“不能让一方不合格气进入管网!”那个冬天，为保证外输气质量，他经常冒着零下二三十摄氏度的低温，顶风冒雪前往现场，与工人们一起更换滤芯。“最多一晚上更换60多根，整晚都没合眼。”汪生平回忆道。

此后几年，他牵头升级改造设备，优化生产参数，彻底解决了凝析油分离难题。2021年冬供期间，辽河储气库群气质创历年最佳，单日最大采气量突破2800万立方米，可满足约5600万个家庭一日之用。

从安全“守门员”到福气“守护者”，从一线员工走到管理岗位，汪生平庆幸自己的选择。

10年来，他参与了全国单日注气能力最大的辽河储气库群建设，见证了我国天然气储运设施的发展完善，也目睹了东北大地的冬天越来越温暖清洁……目前，中国石油新建成投运储气库20余座，总调峰能力达139亿立方米，占全国储气库调峰能力的81%，越来越多的“汪生平”参与建设国之重“气”，保障守护“中国福气”。

9月17日下午，汪生平翻过办公桌上当天的日历，离冬供的日子越来越近了，各项“战前”准备正在紧张进行。他走出设备林立的装置区，又到采气井场看了一圈。“今冬保供战即将打响。我们有信心、有底气打赢这场仗!”汪生平对记者说。

关键词： 辽河油田 平稳运行 调峰能力