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21岁当上采煤工，通过多年努力，成长为龙煤王牌综采队队长。他就是“煤海功臣”，省劳动模范，鸡西矿业（集团）有限责任公司城山矿145综采队队长耿海龙。在井下检修机组杜绝事故 严守安全红线2017年9月，耿海龙来到145综采队担任行政队长。综采设备安撤、原煤回采等等，综合业务他悉数掌握，工作中他始终将安全奉为红线，几年来队里从未有事故发生，赢得了员工信任和领导的认可。耿海龙常常下井查看员工安全作业情况。更换采机机牙对于检修班来说是件平常事。一次，检修工孙书楷在更换机牙时，被耿海龙叫停。“知道为啥让你停下来吗？”孙书楷一头雾水。耿海龙接着说：“一是你只停了采机开关，没喊列车站停采机电源；二是你作业地点的这部支架护帮板没完全打开。”随后他对孙书楷和周围的几个员工讲解了同种情况下业内曾发生的事故案例，告诫员工，“想要安全，就必须上双保险。”与员工学习安全生产规章在队组过断层、揭煤、贯通等关键节点，耿海龙除了安排专人值守，自己更是盯守现场。他要求各队组必须严格执行过断层措施，缩小支护间排距，使用联合支护措施管控住顶板；在揭煤、贯通时，要求打好揭煤钻，检测好小指标，对贯通地点的顶板强化支护。耿海龙时刻提醒员工，在班中要对岗位危险源进行辨识，对作业地点存在的安全风险超前防范、自保互保；班后要时时反思安全方面存在的不足，纠正习惯性违章行为。在他的引领带动下，全队逐渐形成干部不违章指挥、员工不违章作业的良好风气，杜绝了重伤以上人身事故，守住了安全底线。开采煤机以身作则 半年超产9.5万吨采队生产作业期间，耿海龙每天都坚持带领专业技术人员深入工作面现场，及时发现问题、解决难题。2021年上半年，在二水平中部3B#层右一面回采时，综采队还要兼顾一水平东二3B#层左二面及二水平东部区3#层上一面试采，地域跨度大、战线长，各工种分散使用，导致人力匮乏，困难重重。耿海龙以身作则，带领党员干部冲锋在前，这个面忙完再上那个面干，加班加点成家常便饭，极大鼓舞了员工用积极态度面对困难促进生产。与员工探讨技术半年里，他每天先拉架、靠架，断片、运片再加片、再合片、再割煤。沉在现场，盯关键严兑规，科学调动人员组织生产，实现了现场作业“零伤害、零失误、零影响”，取得了上下巷不等长工作面“边采边安”改造的“又快又好”记录，保证了接续面的安全达产。2021年上半年计划生产原煤66.5万吨，实际生产原煤76万吨，超产9.5万吨。特别是在二水平东部区3#层上一面改造接续面时，22天即安全顺利完成工作面平推75米，上头抻片、加设支架31部的改造任务。班前安排工作严抓管理 节支降本有成效作为行政队长，耿海龙管理有方。在安全生产标准化创建上，他号召全队上下摒弃“抓达标影响生产”的错位认识，形成“只有质量抓上去，才能为出煤创造条件”的标准意识。抓住重点、大力整治、有序推进、注重保持。每进入一个新面，力求工作面“三直一净两畅通”；风水管路、缆线吊挂平直；轨道轨距调平调直，三露符合标准，挡闸使用规范；皮带保护灵敏可靠，文明生产整洁，机台物件本色。他依托小班交接验收，组织制定了《交接班验收标准》，严肃考核，时时鞭策，为工作面达标打牢基础，有力推动了区域安全生产标准化工作建设。喜获殊荣耿海龙严抓材料管理，培养班组长当家理财的能力。他常说：“该省的必须得省、该花的一定要花”。将水电用量、材料消耗、修旧利废等项内容，与每名员工的切身利益捆绑在一起，并将定额单价分解表、“以量计资”工资管理办法等制作成牌板，向员工公示，使员工当天就知道干活挣多钱，真正实现由“发工资”到“挣工资”的转变，形成人人算账，个个理财的氛围，充分调动了员工节约生产积极性。上下巷用过的坑木，他都要求收起来，决不能随意扔到采后，截一截再用到适合的地方。但是，使用油脂却绝不能对付，该换就换。他把设备使用的油脂比喻为人身体的血液，“只有血液循环好了身体才能有机能；油脂使用好了，设备才能高效运转。提高开机率，才是出煤的保证。”他祥林嫂一般的现场说教，激励全队干部员工树立过“紧日子”思想，把节支降成抓在了手上，更放在了心上。来源：龙头新闻

关键词： 安全生产 以身作则 年上半年